Jungner: värdeshopping är främmande för oss
Vårt problem är att de stora ideologiska berättelserna har förlorat i trovärdighet. Människor "shoppar" idag sina värderingar och har börjat förhålla sig till politiken som till Idols-tävlingarna. Det här är för oss socialdemokrater mycket främmande - vi är vana att arbeta med ideologin som passion.
Det sade SDP:s avgående partisekreterare Mikael Jungner då han på onsdag kväll besökte föreningen Socialdemokratiskt Forum i Helsingfors.
Och vad ska vi göra åt detta? Den frågan ställde mötet i en livlig debatt om socialdemokratins framtid.
SF:s ordförande Thomas Micklin formulerade utgångspunkten för diskussionen den här kvällen så här:
Var framkommer det att vi är annorlunda än Samlingspartiet och högern i Europa?
- Socialdemokratin har tre alternativ: vi står stilla, går bakåt eller går framåt. Om vi accepterar stillaståendet kommer det att gå illa. Det går inte heller när man ska försöka cykla.
Mikael Jungner preciserade sin analys av politikens nuläge med att hänvisa till att exempelvis Samlingspartiet har gått in i samma vägg som socialdemokratin.
- De har ju insett att de inte får stöd av folket om de går ut och enbart försvarar kapitalets intressen öppet. Därför är linjen nu att de allt oftare går ut i försvar för traditionella välfärdsfrågor, som socialskyddet. Och samlingspartiet kan agera - de har inte någon ideologisk belastning.
- Jutta Urpilainen befinner sig, som finansminister och ordförande i SDP i en helt annan sits, slog Mikael Jungner fast.
- Ett problem i SDP är att partiet uppfattas som ett nej-parti. Vi måste bli ett ja-parti i stället. På 1980-talet startade en intensiv debatt om miljöpolitiken. SDP var på defensiven, de unga slöt sig till De gröna. Vi har inte längre råd att vara ett parti som alltid vet bättre, ett parti som kallar: kom och ha tråkigt med oss.
Jungner anser att SDP bl.a. nu bör öppna sig för nya, unga innovationer och plädera för vad han vill kalla ett "etiskt företagande".
De sociala medierna som möjlighet
Det grundläggande är att det skall vara roligt att göra politik och att man den vägen känner att man har möjligheter att påverka. Så gick det till under 1960- och -70-talen då vi byggde upp välfärden. Idag är frågan: hur ska vi nu paketera oss? De gamla mötesmönstren fungerar inte längre, anser Mikael Jungner.
Jungner påpekar också att människor inte längre litar på medierna.
- Folk har blivit immuna mot manipulering. En helsidesannons i Helsingin Sanomat har inte samma effekt idag som tidigare.
- I presidentvalskampanjen var Pekka Haavisto en av de kandidater som via Facebook och Twitter lyckades höja sig till ett fenomen. Det är viktigt att vi förstår det här. Med Twitter och Facebook har du möjligheter att omedelbart nå ut till tusentals människor. Du klan påverka på en gång.
Det tar man nu fasta på i SDP, som utvecklar sin informationsverksamhet.
- Fyra regionala socialdemokratiska tidningar har lagts ned, nu förnyas partiets tidning Uutispäivä Demari och samtidigt partiets egen webbinformation. Partiets nya sidor kommer inte enbart att fungera som en kanal för partiets officiella budskap. Vi överför också våra processer till nätet. Och materialbanken ska fungera så att du med att klicka på våra sidor kan beställa det material du behöver - också på svenska, försäkrade Mikael Jungner.
Vi måste inse att högern styr Europa
För många finländare är det, efter att socialdemokraterna trädde in i regeringen och fick finansministerposten något dunkelt vilken skillnaden är mellan Samlingspartiets och SDP:s politik? Folk är osäkra, bland annat i fråga inställningen till Grekland.
- Vad gäller den ekonomiska maktutövningen anser Samlingspartiet i stort sett att det är marknadens ansvar, medan SDP har en motsatt åsikt - den ekonomiska makten kan inte förbigås på det sättet.
- Medan socialdemokraterna försvarar en mångsidig internationalitet kan högerns globaliseringslinje närmast betecknas som "MacDonalds-politik". SDP:s linje är också att starka nationalstater ser till att olikheterna mellan staterna bibehölls, sade Mikael Jungner.
Han påpekade också att det nu också i Europa verkar finnas bara en sanning.
- Det här har att göra bl.a. med det faktum att av de 27 EU-länderna är det bara i två länder som finansministern är socialdemokrat: i Finland och Grekland.
- Hur länge skall det ta innan vi inser att det är högern som styr och ställer?
Vad menar vi med solidaritet?
I debatten konstaterade Marianne Laxén att socialdemokraterna visserligen har varit inskränkta när det gäller företagsamhet, men ville gärna höra en precisering av vad Jungner avser med "etisk marknadsekonomi".
- Jag tycker också att vi borde definiera vad vi menar med begreppet solidaritet. Är vi i det aktuella läget i Europa solidariska med de tyska bankerna eller med de grekiska arbetarna?
- Hur kan vi vända den här båten som år efter år glidit högerut? Hur trovärdig är vår politik då vi inte öppet kritiserar nyliberalismen?
Kaj-Peter Mattssons kommentar gick i samma linje:
- Analysen att vi blivit ett anti-parti är träffande. Vi behöver diskutera vårt politiska innehåll, och våra teman på ett djupare plan. Våra riksdagsledamöter måste synas mer. Socialdemokratin måste stå upp och tala! När har vi hört någon socialdemokrat uttala sig i samma anda som Ben Zyskowitz då han fördömde den utbredda girigheten?, frågade sig Mattsson och fick medhåll av Thomas Micklin:
- Var framkommer det att vi är annorlunda än Samlingspartiet och högern i Europa? Läget just nu är att alla tror att det ingen skillnad är på Samlingspartiet och SDP, sade han.
Öka transparensen
Enligt Mikael Jungner handlar en etisk marknadsekonomi och ett etiskt företagande bland annat om frivillighet vad gäller pensionsålder. Om vi skapar ett bra arbetsliv stannar folk kvar längre.
- Idag kan arbetsgivarna bl.a. i och med den nya tekniken bevaka sina arbetstagare på många olika sätt. Omvänt borde vi, kanske till och med i kollektivavtalen få in ett system där arbetstagarna regelbundet har möjligheter att bedöma ledningens funktionsduglighet i företagen.
- Så gjorde vi vid YLE med början år 2006. Resultatet var att en hel del ledare beslöt gå på skolning och tillfredställelsen på arbetsplatsen ökade. Det handlar om att öka transparensen. Satsar vi på det har vi möjligheter att vända den nyliberala linjen.
- Jag tycker också att införandet av en finansmarknadsskatt är ett gott verktyg, sade Jungner.
